堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的光榮傳統和獨特優勢。黨的十八大以來，習近平總書記就國有企業改革發展和黨的建設等工作，先后作出一系列重大部署。特別是2016年黨中央召開全國國有企業黨的建設工作會議，習近平總書記親自出席并發表重要講話，為國有企業改革發展和黨的建設指明了前進方向，提供了根本遵循。
公司黨委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，圍繞新時代黨的建設總要求，深入落實兵器工業集團黨組決策部署，堅持以高質量黨建引領高質量發展，旗幟鮮明講政治、理直氣壯抓黨建，全面加強黨的領導、黨的建設，打造“兵工根、鐵騎魂”黨建工作體系，深入實施鑄魂、固本、擔當、正風、聚力、民生“六大工程”，為建設具有全球競爭力的世界一流公司提供堅強保證。公司黨委連續四年獲評兵器工業集團黨建“A”級評價。
實施“鑄魂工程” 旗幟鮮明講政治
強化思想自覺，筑牢“兩個維護”的政治根基。公司黨委堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為重要政治任務來抓，按照黨中央決策部署和兵器工業集團黨組決議決定，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動、三嚴三實專題教育、“兩學一做”學習教育、“不忘初心、牢記使命”主題教育和黨史學習教育，推動黨的創新理論進車間進班組進崗位，入腦入心。將習近平新時代中國特色社會主義思想納入黨委（黨總支、直屬支部）中心組學習、納入領導干部培訓、納入黨員日常教育，運用培訓班、讀書會、專題專欄等線上線下多種形式，推動學習貫徹不斷引向深入，引導廣大黨員干部持續學、深入學、貫通學，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。
強化政治自覺，健全“兩個維護”的踐行機制。公司黨委始終把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，不斷完善黨委會第一議題制度，建立“臺賬化管理、項目化推進、清單化銷賬”的貫徹落實機制，真抓實干把黨中央決策部署和習近平總書記重要指示批示精神落到實處。嚴格落實請示報告制度、民主生活會嚴守政治紀律政治規矩對照檢查制度、違反政治紀律政治規矩問責通報制度。
強化行動自覺，打造“兩個維護”的先鋒陣地。無論是履行強軍首責、推動高質量發展，還是抗擊重大自然災害、應對各類突發事件，公司始終把對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福作為根本政治擔當,把“兩個維護”體現在工作中落實到行動上。特別是2020年面對百年來全球發生的最嚴重的新冠肺炎疫情，公司深入落實黨中央決策部署和兵器工業集團黨組決議決定，各級黨組織和廣大黨員聽黨指揮、聞令而動，不講條件、不惜代價，黨支部戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用充分發揮。9名白衣戰士最美逆行，百名黨員緊急支援社區防疫，12天完成防護服壓條機試制，20天試制成功口罩機，30天交付負壓式救護車32臺支援各地防疫。各條戰線上的黨員齊心協力復工復產，奪取了防疫抗疫和生產經營“雙勝利”。
黨建融入優治理，把黨的領導優勢轉化為企業治理效能。貫徹《關于中央企業黨的領導融入公司治理的若干意見（試行）》，堅持權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡，健全公司總部及子公司黨委（黨總支、直屬支部）發揮領導作用、董事會發揮決策作用、經理層發揮經營管理作用機制，優化各治理主體運行程序，推動制度優勢更好轉化為治理效能。所屬子公司全部實現黨建進章程。完善黨委議事規則，細化黨委研究決定和前置討論重大事項清單，發揮好把方向、管大局、促落實領導作用。建立健全基層單位黨組織黨委發揮領導作用的工作機制，推動黨的領導融入公司治理向基層延伸。
實施“固本工程” 強基固本建堡壘
夯實基礎。抓好黨的組織體系建設，堅持大抓基層的鮮明導向，按照“增加先進支部、提升中間支部、整頓后進支部”的思路，摸底倒排薄弱基層黨組織，采取領導人員“包”、先進組織“帶”、黨群部門“促”等措施，推動后進趕先進、中間爭先進、先進更先進。通過拍攝組織生活系列電視專題片，推動“三會一課”、民主評議黨員等組織生活標準化規范化。抓好黨務工作者隊伍建設，健全全鏈條的培養、選拔、關愛、激勵機制，精準選派基層黨委書記，實施黨支部書記整體優化提升行動。完善黨組織書記輪訓機制，建立信息化題庫，定期對書記進行黨建知識閉卷考核，鍛造一支“三懂三會三過硬”（懂黨務、懂業務、懂管理，會解讀政策、會疏導思想、會總結經驗，政治過硬、作風過硬、廉潔過硬）的書記隊伍。把發展高級知識分子、科研生產一線和優秀青年入黨作為重點，提高黨員發展質量。抓好黨的制度體系建設，健全組織生活、組織運行、組織管理等組織制度體系。完善基層黨組織向公司黨委報告工作、班子成員向黨委書記報告工作、班子成員抓黨建“一崗雙責”等責任制度體系。建立黨費、黨組織工作經費審計監督制度體系。加強黨建制度文件備案審查，不斷提高黨的建設制度化、規范化、科學化水平。
豐富載體。推動黨建和業務深度融合，把經營改革發展熱點難點問題作為黨建工作重點，健全黨建與中心工作目標同向、措施同定、工作同步的運行機制，使各項措施在部署上相互配合、在實施中相互促進，推動抓黨建“第一責任”與抓發展“第一要務”融合更加緊密。搭建黨建和業務融合載體，緊緊圍繞經營改革發展重點任務，建立分領域創先爭優工作機制，廣泛開展創效益比貢獻、黨建+、黨員創新工程、黨員示范崗、黨員服務隊等活動，引導廣大黨員立足崗位攻堅克難，使黨建工作成為引領發展的一面旗幟。
創新方式。創新黨建考核評價機制，堅持抓書記、書記抓責任導向，重實績、重實效結果導向，定性和定量指標導向，建立黨建工作與生產經營“雙A制”考核評價體系，實施個性化清單化考核，提升考核的針對性精準性。強化考核結果運用對考核排名靠前的單位表彰獎勵，排名靠后的單位扣減績效，對“偏科書記”誡勉談話、問責調整，切實解決“干好干壞一個樣”的問題。創新黨建工作品牌，建立“創特色、樹品牌”激勵機制，引導基層黨組織加強對黨建重大問題和難點問題的研究探索和先行實踐。創新黨建工作平臺，積極探索信息化條件下開展黨建工作的新載體，打造“掌上黨建”“拇指黨建”APP，搭建數據共享、在線展示、學習交流的平臺，助力基層黨建更加堅強有力。
實施“擔當工程” 選優配齊強隊伍
堅持正確選人用人導向。全面落實“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國企好干部標準，嚴把選人用人政治關、作風關、能力關、廉潔關，“首關不過、余關莫論”。通過精準察言行、統籌看整體、立體聽口碑等方式，近距離、多角度識別干部，及時把愿干事、真干事、干成事的領導人員選出來、用起來。完善管思想、管工作、管作風、管紀律的從嚴管理機制，加大對不適宜擔任現職領導人員的調整力度，推動“能上能下”成為常態。
選優配強各級領導班子。注重黨政正職的協調配備，做到好中選優、優中選強，優勢互補、氣質相容。注重從具有一線基層工作、重點項目和重點型號科研生產管理經歷的干部中選配領導干部。合理搭配結構性干部，堅持老中青相結合的梯次配備，統籌把握不同年齡層次干部配備比例。
加快年輕干部培養。健全常態化實踐鍛煉機制，深入實施“優秀年輕領導培養計劃”、“大學生班組長計劃”和“能力素質考評計劃”。牢固樹立“沒有基層一線經歷的不提拔、艱苦崗位歷練的優先提拔”的鮮明導向，搭建一線干事平臺，通過組織選派、主帥點兵、干部自薦和單位推薦等方式，讓干部到一線去歷練打磨，變“相馬”為“賽馬”，讓一線成為干部成長的“練兵場”和“賽馬場”。
深化人才隊伍建設。構建市場化人才工作體系，完善高層次人才選聘、使用、考核、激勵和動態調整機制，持續保持人才隊伍活力。聚焦“高精尖缺”，加大“雙一流”院校畢業生招聘力度，大幅提高博士、碩士招聘比例。加快推進員工全職級發展通道建設，拓寬人才職業發展空間，打造領軍型帶頭人隊伍。實施“職業技能提升行動”，實現技能人員等級認定全覆蓋。
實施“正風工程” 正風肅紀嚴監督
完善監督體系。嚴格政治監督，制定政治監督管理辦法和督查問責機制，聚焦履行強軍首責、推動高質量發展加強監督檢查。嚴格權力監督，緊盯各級領導人員和管理人員在招標采購、外委外包、工程項目建設、廢舊物資處置等領域的政策制定權、用戶選擇權、審批決定權、業務流程操作權加強監督檢查，強力清除權力設租尋租空間。嚴格日常監督，推動審計監督、財會監督、法律監督、群眾監督、輿論監督等有機貫通、相互協調，把管理和監督寓于經營改革發展全過程。
一體推進“三不”機制。以嚴格的執紀執法增強制度剛性，斬斷“圍獵”和甘于被“圍獵”的利益鏈。著力解決各管理鏈、業務鏈漏洞、縫隙可能導致的腐敗風險，堅決懲治利用職權、損公肥私、靠企吃企等行為，持續強化“不敢腐”的震懾。分析研判監督檢查、巡視巡察檢查中發現的經營風險和制度漏洞，推進制度建設和機制優化，把權力關進制度的籠子，筑牢“不能腐”的防范屏障。深入開展黨性教育、紀法教育和警示教育，做到以案釋德、以案釋紀、以案釋法，增強“不想腐”的自覺。
深化作風建設。持之以恒貫徹落實中央、兵器工業集團和公司作風建設各項規定，持續整治形式主義、官僚主義，完善開會發文、數據報送、公務接待等制度規定。扎實深入抓好巡視、審計問題整改。探索建立企業政治生態評價機制，實現企業政治生態建設評價工作制度化常態化。
實施“聚力工程” 守正創新促發展
探索實施“兵工根、鐵騎魂”黨建工作體系。著力構建“鑄魂”（政治建設）、“固本”（組織建設）、“擔當”（隊伍建設）、“正風”（廉政建設）、“聚力”（思想建設）、“民生”（民生建設）六大工程，筑牢“鐵心向黨的政治信念、富國強軍的使命擔當”，形成“氣正風清的發展氛圍、共建共享的民本情懷”，努力將黨的政治優勢、組織優勢和群眾工作優勢轉化為企業的改革發展優勢。“兵工根、鐵騎魂”黨建工作體系課題研究榮獲中國政研會黨建課題一等獎。
讓文化軟實力更好助力經營發展。大力弘揚“把一切獻給黨”人民兵工精神，總結提煉公司以“鐵心向黨的忠誠文化、鐵肩擔當的責任文化、鐵甲奔流的攻堅文化、鐵血落實的執行文化、鐵柔相濟的包容文化、鐵本為民的人本文化”為內涵的鐵騎文化，以“敢于擔當、善于攻堅、勇往直前、永爭第一”為內涵的戰車精神，傳承紅色基因，賡續紅色血脈，匯聚全體干部員工智慧和汗水形成磅礴力量。《以鐵騎文化引領和保障高質量發展》獲中企聯全國優秀企業文化成果一等獎。
深入做好思想政治工作和新聞宣傳工作。細化思想政治工作責任清單，推動思想政治工作同生產經營管理、人力資源開發、企業精神培育、企業文化建設等工作結合起來。聚焦經營改革發展和黨的建設重點任務，精準策劃新聞選題，精心推出一系列質量高、分量重、影響大的宣傳報道，振奮精氣神、唱響主旋律。
堅持黨建帶工建、帶團建。堅持黨建帶工建。工會組織圍繞中心任務，廣泛開展勞動競賽、崗位練兵、合理化建議、精益改善等活動。健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，推進廠務公開、業務公開，強化民主參與、民主管理。注重高素質團干部培養，及時把優秀團干部用到利于施展才華的崗位上。各級團組織廣泛開展文體活動、練兵比武、崗位建功和崗位成才等工作，激勵廣大團員青年在公司高質量發展中建功立業。
實施“民生工程” 托起滿滿幸福感
把“以人民為中心”的發展思想落到實處。保持企業發展效益與員工收入同步增長，使員工與企業共贏共享發展成果。加大數字化、智能化技術應用，結合實際積極推行“機器換人”，減輕員工勞動強度。加大環保治理力度，推進清潔生產，提升廢水廢氣、固體廢物治理水平，持續改善員工作業環境。不斷完善員工文化活動設施，開展健康有益的文體活動，形成文明健康、積極向上的良好風尚。
履行好企業社會責任。堅持對標世界一流企業，統籌處理好經濟發展與環境（E）、社會（S）和治理（G）的關系，在經濟發展、環境保護、誠信經營、社區服務、創造就業、員工成長、鄉村振興等方面勇擔責任，高標準踐行ESG理念。堅持人民至上，把體現員工利益、反映員工愿望、維護員工權益、增進員工福祉落實到建設世界一流企業的全過程、各方面，讓員工從物質上到精神上把日子過得更加紅火，堅定不移走好發展企業、幸福員工、奉獻社會的共建共享之路。